Ziel des Toyota-Produktionssystems ist die optimale Nutzung von Ressourcen jeglicher Art. Das kann nur gelingen, wenn die Qualifikation der Mitarbeiter, die Verfügbarkeit der Maschinen und die im Prozess erzeugten Zwischenprodukte sehr hohen Standards genügen. Wie das funktionieren kann, beschreibt Taiichi Ohno anschaulich und praxisnah. Dieser Klassiker der Managementliteratur erläutert die Grundlagen der Lean Production und legt so den Grundstein für die Entwicklung von Lean Management. Taiichi Ohno erklärt, wie und wo Lean Production entstand: bei Toyota, dem Weltmarktführer in der Automobilindustrie.
Taiichi Ohno hat das Konzept der Lean Production erfunden. Er entwickelte die heutigen logistischen Basismethoden Kanban- System und Just-in-time-Produktion. Auch das japanische Managementkonzept Kaizen basiert auf seinen Ideen.
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