Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Rheinisch-Westf�lische Technische Hochschule Aachen, 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Heutige Unternehmen agieren in einem vollst�ndig anderem wirtschaftlichen Umfeld als noch vor zehn oder zwanzig Jahren. Die Erschlie�ung neuer Wirtschaftszonen sowohl im Osten als auch im Westen, beg�nstigt durch eine zunehmende Liberalisierung der M�rkte und einen verbesserten Ausbau von Informationssystemen und -infrastruktur, birgt f�r die Konzerne sowohl Chancen als auch Risiken. So konnten zwar neue Absatzm�rkte erschlossen werden, im Gegenzug aber verst�rkte sich der Konkurrenzdruck durch eine Vielzahl von neuen Anbietern. Diese ver�nderte Wettbewerbssituation hatte zur Folge, dass sich Unternehmen mehr und mehr auf ihre Kernkompetenzen konzentriert haben und viele andere Unternehmensbereiche ausgelagert haben, zumeist in Billiglohnl�nder nach Asien und Osteuropa. Zwar hat sich dieser Trend mittlerweile verlangsamt1, dennoch haben sich dadurch Supply Chain2-Netzwerke aufgebaut, die sich �ber die gesamte Welt erstrecken und somit unflexibel und nur schwer steuerbar sind. Durch die Wandlung vom reinen Anbietermarkt hin zum K�ufermarkt des 21. Jahrhunderts, m�ssen Firmen aber in der Lage sein, auf sich �ndernde Kundenbed�rfnisse schnell reagieren zu k�nnen um konkurrenzf�hig zu bleiben. Eine optimal funktionierende und harmonierende Supply Chain liefert hierf�r die Voraussetzung. Daher ist es nicht verwunderlich, dass ein erfolgreiches Supply Chain Management f�r ein Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt [vgl. Roussel, J., Skov, D. (2007), S. 5 ff.]. 120 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9783640811304

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Bewertung der Supply-Chain-Performance : Das Kennzahlensystem des SCOR-Modells und seine Umsetzung in der Praxis

Michael Lueg

Edit� par GRIN Verlag, 2011

ISBN 10 : 3640811305 ISBN 13 : 9783640811304

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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Rheinisch-Westf�lische Technische Hochschule Aachen, 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Heutige Unternehmen agieren in einem vollst�ndig anderem wirtschaftlichen Umfeld als noch vor zehn oder zwanzig Jahren. Die Erschlie�ung neuer Wirtschaftszonen sowohl im Osten als auch im Westen, beg�nstigt durch eine zunehmende Liberalisierung der M�rkte und einen verbesserten Ausbau von Informationssystemen und -infrastruktur, birgt f�r die Konzerne sowohl Chancen als auch Risiken. So konnten zwar neue Absatzm�rkte erschlossen werden, im Gegenzug aber verst�rkte sich der Konkurrenzdruck durch eine Vielzahl von neuen Anbietern. Diese ver�nderte Wettbewerbssituation hatte zur Folge, dass sich Unternehmen mehr und mehr auf ihre Kernkompetenzen konzentriert haben und viele andere Unternehmensbereiche ausgelagert haben, zumeist in Billiglohnl�nder nach Asien und Osteuropa. Zwar hat sich dieser Trend mittlerweile verlangsamt1, dennoch haben sich dadurch Supply Chain2-Netzwerke aufgebaut, die sich �ber die gesamte Welt erstrecken und somit unflexibel und nur schwer steuerbar sind. Durch die Wandlung vom reinen Anbietermarkt hin zum K�ufermarkt des 21. Jahrhunderts, m�ssen Firmen aber in der Lage sein, auf sich �ndernde Kundenbed�rfnisse schnell reagieren zu k�nnen um konkurrenzf�hig zu bleiben. Eine optimal funktionierende und harmonierende Supply Chain liefert hierf�r die Voraussetzung. Daher ist es nicht verwunderlich, dass ein erfolgreiches Supply Chain Management f�r ein Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt [vgl. Roussel, J., Skov, D. (2007), S. 5 ff.]. N� de r�f. du vendeur 9783640811304

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